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我发现楼里有些人好像真的不懂胖东来。就像你说“超额利润”。胖东来哪来的“超额利润”？？？随着短视频时代，拥有了超额流量是真的，但是超额利润就属于虚空开团了。呃，我们讨论的可能不是一个概念
按照市场经济的基准假设（完全有效、完全竞争），利润其实就不可能存在
所以只要挣到了钱，就有超额利润，且一定是通过了非市场的社会权利攫取了利润
山外有山的AI是哪个？麻烦举出来，我想试用下。DEEPSEEK是不是最厉害，我不清楚；但肯定是受众最广的，不然人家BAT、抖音为什么争相部署，来举个例子说说，你从哪里获取的胖东来的可信信源的；用你可信的信源证实下马云、雷军没说过这些话。还有对于胖东来会暴雷的评论，你点赞了，说明你的观点亦是如此，用你可信信源以及缜密的逻辑分析下，暴雷依据以及数据支撑井底之蛙
研究胖东来为什么成功也没啥用其实。我发现楼里有些人好像真的不懂胖东来。就像你说“超额利润”。胖东来哪来的“超额利润”？？？随着短视频时代，拥有了超额流量是真的，但是超额利润就属于虚空开团了。
如果认同：超额利润的唯一来源是“社会权力”。那么胖东来的社会权力可能是哪些呢？区域供应链霸权、区域客流垄断、地方政府政策支持、共同富裕理想广受支持等等。
但是这些东西只能事后分析，事前没有人能预测社会权力将如何转化为超额利润。
举个简单的例子，你儿子和同学参加学校义卖，都卖可乐；但不同之处是，同学老爸是教育局长。结果他的可乐被一众老师抢购，老师还要给他塞别的小礼...
如果认同：超额利润的唯一来源是“社会权力”。那么胖东来的社会权力可能是哪些呢？区域供应链霸权、区域客流垄断、地方政府政策支持、共同富裕理想广受支持等等。
但是这些东西只能事后分析，事前没有人能预测社会权力将如何转化为超额利润。
举个简单的例子，你儿子和同学参加学校义卖，都卖可乐；但不同之处是，同学老爸是教育局长。结果他的可乐被一众老师抢购，老师还要给他塞别的小礼品；你儿子的可乐不挣钱都没卖完。但也有可能，今年学校下令不准老师参与义卖，那么这一条社会权力就没办法转化为超额利润。
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山外有山的AI是哪个？麻烦举出来，我想试用下。DEEPSEEK是不是最厉害，我不清楚；但肯定是受众最广的，不然人家BAT、抖音为什么争相部署，来举个例子说说，你从哪里获取的胖东来的可信信源的；用你可信的信源证实下马云、雷军没说过这些话。还有对于胖东来会暴雷的评论，你点赞了，说明你的观点亦是如此，用你可信信源以及缜密的逻辑分析下，暴雷依据以及数据支撑兄弟，别钢筋工讨论了。
感觉是你的无知，在拒绝一切新事物；请问DEEPSEEK有使用过吗；引用他人的话，因为人家真去过许昌去过胖东来，所以他们的话可信。而你，我的兄弟，就凭一张嘴，整天洪水、洪水的；除了怀疑，你啥也不做。也不去验证，光长嘴了您的见识就那么多，殊不知山外有山。AIGC非deep seek独有，亦非最厉害，不可作为可信信源。同时您的逻辑训练还是欠缺。罢了，和您说这些宛如对X弹琴。
极致服务是胖东来引流的手段，跟海底捞一个路数。消费者自己知道自己真正的需求是这个吗？
极致服务意味着消费者要付出额外的代价，这恰恰是胖东来持续发展的隐患。
消费者不愿意为额外的服务买单，适当的服务就够了。
胖东来应该通过取消过度的服务来降低成本，继而降低毛利率，货真、价实才是消费者真正的需求。
难道跟你一样纯口嗨？谁无脑公众自会分辨，有些东西证真难，证伪可太容易了。比如说员工工资这事，如果工资达不到网上说的，人家员工肯定第一个跳出来网上曝光。还有于东来说涨工资这段可是有现场视频本来从逻辑上讲，证伪很简单，而证实几无可能，因为得全覆盖。所以对于此种神话，正常的反应是不相信。无脑的崇拜是这个种族常做的事情
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马云的评价 “中国企业的一面明镜”马云认为胖东来揭示了商业的本质：企业与员工的关系决定成败。他特别推崇胖东来将净利润的95%分给员工（其中60%给基层），打破传统老板独大的模式，让员工成为企业主人言之无物，就拿名人来做背书，这有个预设立场：名人放个屁都是香的。
雷军的评价”中国零售业神一般的存在”，17年，雷军曾专程前往许昌胖东来时代广场“朝圣学习”，称其为行业标杆。他认为胖东来的服务细节（如七种购物车分类、无理由退货、电影票半价退）和人性化管理颠覆了传统零售...
还是那句话：洪水退了，才知哪个光屁屁。
对于这种不合常理的，本能地怀疑，如果找不到可信的依据，宁愿冤枉它。从来不信神，极度讨厌崇拜！
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愿意用deepseek的就不要说别人无脑了吧，好似说用百毒搜索得到的信息马云的评价 “中国企业的一面明镜”马云认为胖东来揭示了商业的本质：企业与员工的关系决定成败。他特别推崇胖东来将净利润的95%分给员工（其中60%给基层），打破传统老板独大的模式，让员工成为企业主人
雷军的评价”中国零售业神一般的存在”，17年，雷军曾专程前往许昌胖东来时代广场“朝圣学习”，称其为行业标杆。他认为胖东来的服务细节（如七种购物车分类、无理由退货、电影票半价退）和人性化管理颠覆了传统零售逻辑。
段永平在2025年3月被网友问及胖东来时，坦言“没听过”，并补充“超市可是苦生意啊”，暗示零售行业本身盈利难度大、竞争激烈。随后他查阅资料后指出，胖东来“目前规模还非常小”，需“让子弹飞一会儿”，即认为企业仍需时间验证长期可持续性。
没有调查就没有发言权，你甚至都不愿DEEPSEEK 下人家的发展史；一句话就把人家做出来的品牌说成无脑拥趸，那苹果、华为、小米这些算什么。我觉得无脑的是你。胖东来负债率是12%，他的扩张声明了要用自有资金进行拓展，只要他于东来还在，基本不可能被资方裹挟。永辉在胖改盈利后的总结会上，于东来当场就说了为什么不给员工涨工资愿意用deepseek的就不要说别人无脑了吧，好似说用百毒搜索得到的信息
大规模的扩张肯定不可能，优质服务和优质产品供给有限，大规模扩张肯定会造成变形。一步一个脚印，比较现实。还有不要拿“潮水退去，裸泳”这种话来评论。胖东来的口碑是几十年来靠行动积累下来的。互联网的流量有利有弊，但还是需要防止过度捧杀东扯西拉，没有针对性。
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就凭它现在那么多无脑拥趸，钱不是问题。它背后的东东还得等洪水退却才知道没有调查就没有发言权，你甚至都不愿DEEPSEEK 下人家的发展史；一句话就把人家做出来的品牌说成无脑拥趸，那苹果、华为、小米这些算什么。我觉得无脑的是你。胖东来负债率是12%，他的扩张声明了要用自有资金进行拓展，只要他于东来还在，基本不可能被资方裹挟。永辉在胖改盈利后的总结会上，于东来当场就说了为什么不给员工涨工资
大规模的扩张肯定不可能，优质服务和优质产品供给有限，大规模扩张肯定会造成变形。一步一个脚印，比较现实。还有不要拿“潮水退去，裸泳”这种话来评论。胖东来的口碑是几十年来靠行动积累下来的。互联网的流量有利有弊，但还是需要防止过度捧杀东扯西拉，没有针对性。
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全国有多少个山姆，就至少能有多少个胖东来吧？极限的家长式管理，是很难量化和复制的，对员工的素质要求极高。所以早些年开到外地去的PDL最后都自己关了，收缩阵地做好自己范围内的。
然而，胖东来还是就在当地有那么很少几个店。要说没有别的，不可言说的原因，实在是很匪夷所思
不像山姆这种外资，是靠制度靠量化管理的，不需要你员工多优秀，只要员工照着做，就行了。
你的逻辑无法解释为什么不能扩张。正常的理解是既然是老家是不是具有以下的优势：大规模的扩张肯定不可能，优质服务和优质产品供给有限，大规模扩张肯定会造成变形。一步一个脚印，比较现实。还有不要拿“潮水退去，裸泳”这种话来评论。胖东来的口碑是几十年来靠行动积累下来的。互联网的流量有利有弊，但还是需要防止过度捧杀
1、有人脉，合理不合理的费用低；
2、有人脉，员工成本低；
3、有人脉，房租/水电成本低；
4、有人脉，可以固定关系单位员工的日常消费；
5、公司和员工的关系不纯粹是雇佣/被雇佣的关系；
......
上述的优势并非是经营水平高带来的，如果不是为什么不能异地扩张，不要说老板佛系，不想赚更多的钱之类的无稽之谈。还是那句话：...
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这就是为什么山姆会员店在一二线城市碾压其它所有超市的原因。
其它所有超市的商品上架，不是为了卖给消费者，而是为了赚取上架费、条码费等等灰色收入。
还有一个重要的问题，人面对的选择太多的时候，倾向于不做选择。我真的需要面对超市50种矿泉水么？
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1.十几年前，胖东来初到新乡，选定了一家市区内4层商场开业，开业前筹备制作那种欢庆的条幅，胖东来的人跟制作条幅的老板说“我们老板有交代，我们初来乍到，条幅该给我们算多少钱就多少钱，就是希望质量可靠，以后肯定常合作。”老板连忙称谢，对方不以规模压榨底层劳动者。
2.若干年前，新乡除了本地老牌的百货大楼、平原商场等，还有丹尼斯、沃尔玛进军市场。新乡胖东来某个高管区新乡丹尼斯消费，买了很多东西，有点拎不住，就寻求前台的帮助，希望给几个塑料袋，前台无动于衷，至此，胖东来高管说“胖东来在新乡成了”。因此推出了存车免费（不管你是否来购物）这种虽然微不足道，但在当时颠覆性的服务。至今各种细节服务更加不胜枚举了。
3.昨天，我去胖东来买菜，大胖富丽堂皇的大厅柱子下坐着一位看似流浪汉的老者，胖东来的服务人员给了一瓶水，询问了两句，就离开了。没有驱赶，没有劝离，流浪汉就默默地坐在那里，与奢华干净的大厅形成强烈的反差。所以，什么是企业文化，什么是爱与自由，不过而已。
4.说点其他，我周围有朋友与胖东来有业务往来，无论是地方合作、供应商、甚至房东这些，胖东来都提出了很严苛的条件，也是符合商业逻辑的，不是大家口中的大善人。人民口碑好，自然是让利于人民。
上述事项来源1同学父亲口述2新乡日报访谈3昨日购物亲见
清泉 - 投资者
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总有人说它出不了河南，甚至于出不来许昌。这就纳闷了，被吹的如此厉害的经营模式为什么推广铺开呢？难道河南人真的那么出类拔萃地忠厚老实敬业吗？其它地方都不如河南人吗？于东来90年代立志做一个伟大的人，他伟大的对标人物是那些宗教领袖。胖东来只是他一个传道的场所。在商不言商。
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胖东来这么成功，为什么不在全国复制呢？有钱不赚？还是不想造福全国打工人？或者看不起国内其他地区的消费者？超市供货渠道，是重资产。胖东来如果要开上海，就要在上海建立整个生产，采购，物流，仓储，检测体系。要花巨额资金，并且，这个体系，通常有本地地头蛇，山姆可以开上海，因为卖的贵，用超额利润满足地头蛇，胖东来不行。同理华为也是一样，任正非走了，华为新人掌权，肯定走躺着挣钱的路子。比亚迪一样，不过王传福年轻
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山姆会员店也很成功，为什么？消费升级，实际上很多超市里，买的东西质量挺差的。
要买到好东西，得有渠道。
实际上我十多年前吃过的若羌顶级红枣，从没有在各地的超市见过。
顶级货，供不应求，实际上很少见。普通超市，是没有的。
比如现在是烟台樱桃出货的季节，正宗优质的烟台美早樱桃，实际上很少能买到。
抖音上的，淘宝上的，都是挑出来不要的烂货。
xtxjj - 老实本份
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2、在京东开了会员，日常用品都在京东买。考虑同城沃尔玛送货时效性更强，如果收京东同样的会员费，一个月包送6次的话，马上舍弃京东选沃尔玛了
今年元旦，郑州店就要开业了。帖子里有好多人根本不了解胖东来，也不理解，一直在阴阳怪气。
在新乡上学，对胖东来了解比较多。胖东来无论许昌，新乡，都是深的人心的。只是这两年抖音火起来了
15年毕业时，新乡大商背地里搞鬼，一度把胖东来赶走数月。在这数月里，新乡人去zf大院散步，闭店时我去现场，员工和市民哭的呀我都快流泪了。
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不至于吧，这么极端的吗？如果因为整理货物，没有及时欢迎就被合法合理开除，这个怎么合理合法了呢？他在黑人家胖东来了吧，人家服务态度好，可不是像去宾馆迎宾都要喊一声，欢迎光临。我同宿舍的同学在许昌胖东来生活广场开业（02年）的时候人家就去当营业员，一直干到现在没有提拔也没有被辞退。只要你愿意干，不犯大的错误就可以一直干到退休
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郑州都没到，广州还早今年元旦，郑州店就要开业了。
在新乡上学，对胖东来了解比较多。胖东来无论许昌，新乡，都是深的人心的。只是这两年抖音火起来了
15年毕业时，新乡大商背地里搞鬼，一度把胖东来赶走数月。在这数月里，新乡人去zf大院散步，闭店时我去现场，员工和市民哭的呀我都快流泪了。
你的逻辑无法解释为什么不能扩张。正常的理解是既然是老家是不是具有以下的优势：你是没做过生意吗？你讲的都是钱能解决的，但是还有很多东西是单纯钱解决不了的。你不知道，胖东来以前还被人纵火烧过。
1、有人脉，合理不合理的费用低；
2、有人脉，员工成本低；
3、有人脉，房租/水电成本低；
4、有人脉，可以固定关系单位员工的日常消费；
5、公司和员工的关系不纯粹是雇佣/被雇佣的关系；
......
上述的优势并非是经营水平高带来的，如果不是为什么不能异地扩张，不要说老板佛系，不想赚更多的钱之类的无稽之谈。还是那句话：...
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盒马两次非常差的体验：一次买樱桃，整箱装，150元左右。回来后吃了一些(大概一二两，本来想能将就着吃就行)，爱人说里面很多是烂的，于是拿去退货。服务态度不热情，称重后退差价，本来我以为要全额退的，这等于我花高价买了烂的樱桃。第二次买千岛湖鲫鱼，按条卖，19.90元一条。菜市场的鲫鱼有土星味，所以我一般不买。从盒马很高兴地买回一条，烧完尝了一口，直接倒掉。和菜市场一个味，价格却高出一大截。盒马的品控确实很烂，去过盒马的仓库，管理也是一团糟。
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时代红利下完成了原始积累，胖东来百货、超市不少都开在胖东来xx广场。太可怕了，25岁以上就不要，幸亏不是全国都学它。
高要求高标准高利润高工资，之前在有客户进去时，员工因为在整理货物，没有及时欢迎就被合法合理开除。
不可能同时满足待遇好，门槛低，数量多。除了切肉炒菜那些技能工，25岁以上胖东来就不要了。
而像外卖快递普通人没大病，无论在北京、海南、浙江，都能去谋个生计。 事难两全。
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高要求高标准高利润高工资，之前在有客户进去时，员工因为在整理货物，没有及时欢迎就被合法合理开除。
不可能同时满足待遇好，门槛低，数量多。除了切肉炒菜那些技能工，25岁以上胖东来就不要了。
而像外卖快递普通人没大病，无论在北京、海南、浙江，都能去谋个生计。 事难两全。
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大型超市员工多，人流量多，场地大，乱七八糟的事情多。没有当地关系不好摆平。如果让当地人入股，那股东利润这么低他们能不能接受。沃尔玛山姆靠的是跨国企业的供应链优势和品牌优势，饶是如此，在租金变高的时候也会闭店换地方。胖东来只有服务优势。你的逻辑无法解释为什么不能扩张。正常的理解是既然是老家是不是具有以下的优势：
所以胖东来至今只有两个城市有，一个是老板老家，一个是老板娘老家。
1、有人脉，合理不合理的费用低；
2、有人脉，员工成本低；
3、有人脉，房租/水电成本低；
4、有人脉，可以固定关系单位员工的日常消费；
5、公司和员工的关系不纯粹是雇佣/被雇佣的关系；
......
上述的优势并非是经营水平高带来的，如果不是为什么不能异地扩张，不要说老板佛系，不想赚更多的钱之类的无稽之谈。还是那句话：洪水退了，光屁屁才能暴露出来。
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