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1 造成了不同公司之间的不平等。
假设有完全相同的两家公司，上市市值均为100亿。甲有50亿股，市价2元。乙20亿股，市价5元。显然甲面临面退的风险更大。但两家公司并没有不同，除了市场价格。这公平吗？
2 面退影响具有外溢性。惩罚烂公司的同时，由于情绪传染，可能会导致连累其他公司。而这些公司可能并没有什么错，只是价格比较低而已。
所以，建议把面值退换为市值退，即低于一定市值标准的公司会被强制退市。这样，同样可以惩罚烂公司。同时也防止了前面提到的2点问题。
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我的庞大集团因为面值退市了价格都低于1元了还需要警示，这智商最好不要炒股。
不说连续20日低于面值退市这个规则是否合理，单就股价低于一元后的交易制度想探讨下：
1.在前15个交易日仍然按原交易规则正常交易，若连续15个交易日低于1元后，设置面值退市风险警示
2.在面值退市风险警示期间，取消涨跌停板限制。
3.面值退市风险警示期限最多为5个交易日，如果5个交易日都没有收盘上1元，则退市；如果某一天收盘上1元，则对应取消面退风险警示，并同步恢复涨跌...
跬步致远
- 不积跬步无以至千里
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这样的话，为了避免1元退市，回购公司股票，然后注销的会不会变多了？回购注销哪里来的钱，跌倒1元的公司大多都经营有问题，或者行业衰退，回购注销，公司的资产不也少了吗？相当于增发的反面。
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从A股来看，扩大股本的方法就只有几种：高送转、增发股票还有配股。
高送转就不用说了， 高送转本身没有改变公司的价值，最大的作用就是通过股本扩大，将高股价调为低股价，这样可以提高股票的流动性，而又因为A股的散户比较多，在2010-2020年之间高送转被认为是提高流动性的大利好，出现了大量的爆炒，现在这种现象相对比较少了。归根到底监管不支持高送转，因为它对公司质量没有实质影响，反而助长了投机。
增发股票和配股也是扩大股本的主要方法，增发和配股都可能有一定的折扣，总股本扩大的情况下很容易稀释每股对应的资产和EPS，从而导致股价下跌。增发和配股很多都是用于筹建新的项目或者是收购，本身无可厚非，但是从港股的很多“老千股”来看，增发和配股成为了公司圈钱的工具，因此监管本身支持再融资去扩大经营的规模，但是绝对不支持无止境地融资，尤其是恶意容易，在二级市场上圈钱。
当然本身高送转、增发和配股，都要经过审批问询，1元退只是一个辅助的手段，相当于在退市的规则上为了防止任意扩大股本融资圈钱加了一个保险。
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如果被面退了，很少错杀的，公司如果拼命保面都保不住，有市场的原因，更多的还是公司本身的原因。
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不说连续20日低于面值退市这个规则是否合理，单就股价低于一元后的交易制度想探讨下：
1.在前15个交易日仍然按原交易规则正常交易，若连续15个交易日低于1元后，设置面值退市风险警示
2.在面值退市风险警示期间，取消涨跌停板限制。
3.面值退市风险警示期限最多为5个交易日，如果5个交易日都没有收盘上1元，则退市；如果某一天收盘上1元，则对应取消面退风险警示，并同步恢复涨跌停板限制
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1 造成了不同公司之间的不平等。上市的新股股价90%都在5元以上，退市至少要跌80%，这种烂股退市了也没什么可惜的
假设有完全相同的两家公司，上市市值均为100亿。甲有50亿股，市价2元。乙20亿股，市价5元。显然甲面临面退的风险更大。但两家公司并没有不同，除了市场价格。这公平吗？
每出台一个新政策可能都对某些人不公平，但要新政策对所有人都公平才能执行，那就什么新政策也出台不了，只能保证对大多数人公平
2 面退影响具有外溢性。惩罚烂公司的同时，由于情绪传染，可能会导致连累其他公司。而这些公司可能并没有什么错，只是价格比较低而已。融资是一种稀缺资源，占着资源却没产生价值就是错了，你产生不了价值就让开位置让别人上
pppppp
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海润，曾经10送20，记忆犹新；
后来，退市入老三板，有一波爆炒；
现今，破产消失，真正让投资者清零；
结果，庄家把这个垃圾一鱼N吃，赚的盆满钵满；
感想，在下实在佩服，五体投地；
服；
面退后，对大股东的震慑力很大，也让庄家无法玩低价股，因为一不小心就退市了；、
像st大集这么玩面退的，简直明目张胆，查紧一些，既是操纵；
楼主忧虑的问题，可以ipo时先行设计，股本适中，发行价15-30，一般腰斩后腰斩也在5元以上；
尚可无忧面退；
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