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没占到便宜的，会不会就是万几的收益？
以后肯定是万几了，但比逆回购高还是有人干
回来的钱干嘛去呢？
想买个理财，看了看，灵活取用的2%年化的就算高的了
那放回购吧，年化1.6%
一年期定期存款0.95%
这些收益率前几年听起来感觉都不可思议
我刚工作有点钱存1年定期1.98%我觉得已经是历史低点了
经济这么好，为什么没有人贷款投资，开公司，办工厂？
你们不想创造一个伟大的企业，开创一个伟大的产品，实现自己的梦想吗？
我不想过这样的生活
赞同来自: happysam2018 、franckC
都说周五这只reits不能打，会和北交所冲突
是不是要忍痛放逆回购1.5%？
我想银行一天通知会不会三天利息也差不多，毕竟微众好像是0.85%
一看中行一天通知0.1%，七天通知0.3%。。。
看了眼活期0.05%，我怎么还停留在0.36%的活期利息呢
但是为什么往下拉美元一年利息也只给0.8%？美元降息成这样了？
赞同来自: oceanskysw 、franckC 、luyi1
杨百万等一票人就是根据地区差收国库券发家，当时叫投机倒把。首次交易：1988年4月21日，上海开放国库券交易首日，杨怀定以104元的价格购入2万元国库券，当天下午涨至112元卖出，获利800元（相当于当时一年的工资）
90多块甚至80多收回来过国库券，到上海转手100出掉，一周两次，爽的很。
年化600%。
随后他发现不同城市间存在价差（如合肥国库券仅94-98元，上海为100-103元），开始在全国范围内倒卖。例如，他携带10万元现金到合肥收购国库券，再返沪卖出，三天获利2000-6000元
通过反复套利，几个月内资产突破百万元，成为“杨百万”。1988年上海银行国库券日成交额约70万元，他一人占1/7
赞同来自: sybil03
要没这个投机倒把罪，怎么能赚这么多？投机倒把罪里明确的是：“伪造、变造国库券是违法行为”。
有人说赚钱的门路都在刑法里，
我说写到了刑法里所以才赚钱。
如果贩毒不写在刑法里，估计和卖面粉的利润差不多。
倒卖国库券并没有明确禁止，杨怀定当年做大以后是聘请公安陪着一起去收购的。
赞同来自: wenzhencai 、好奇心135
杨百万等一票人就是根据地区差收国库券发家，当时叫投机倒把。90多块甚至80多收回来过国库券，到上海转手100出掉，一周两次，爽的很。年化600%。要没这个投机倒把罪，怎么能赚这么多？
有人说赚钱的门路都在刑法里，
我说写到了刑法里所以才赚钱。
如果贩毒不写在刑法里，估计和卖面粉的利润差不多。
巧了，最近正在研究辜朝明的《大衰退》，可以从另一个方面理解当下。辜说得很有道理。日本全社会在其经济繁荣期，都有大规模负债购置资产，而当资产价格大幅下跌之后，这些负债带来心理压力，必然迫使日本全社会用低欲望、低消费来优先偿还债务。
辜朝明理论试图解释的要点在于，日本衰退之所以持续那么久，本质在在于企业一直在修复资产负债表，即1980年代泡沫经济刺破之后，此前举债买入大量资产的企业面临的困境在于他们手中资产大幅折价，这些企业发现它们陷入一个困境，即借贷太多，甚至出现资不抵债情况。如果是西方国家企业遭遇这样的境地，往往会破产或者重组，但是日本企业或者说大衰退中的日...
另外，日本作为上一代的基建狂魔，在经济繁荣期急剧放大的基础设施建设，都成了后来社会新增的固定资产，而固定资产是要折旧的，基建规模越大，迭代越快，每年相应的折旧就需要日本社会创造更多的财富才能弥补。
简单说，增加杠杆或者放大投资，固然都能在短期产生更多GDP，但这些本来就会透支未来，而日本两个都做了。
赞同来自: happysam2018 、安静的小白
1990年5年期定存利率13.68%。那时候国库券卖不出去，单位摊牌，记得有保值，13%+14%三年拿81%
91-92：5年期定存利率9%
93-95：5年期定存利率13.86%
35年恍若隔世。
同样的日本存款利率同样的变化是1960-1994，从8->13->1%
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巧了，最近正在研究辜朝明的《大衰退》，可以从另一个方面理解当下。可以问问去韩国抢大米的日本人，幸不幸福？他估计回答，他姓张
辜朝明理论试图解释的要点在于，日本衰退之所以持续那么久，本质在在于企业一直在修复资产负债表，即1980年代泡沫经济刺破之后，此前举债买入大量资产的企业面临的困境在于他们手中资产大幅折价，这些企业发现它们陷入一个困境，即借贷太多，甚至出现资不抵债情况。如果是西方国家企业遭遇这样的境地，往往会破产或者重组，但是日本企业或者说大衰退中的日...
小白律师 - 跨境证券律师
大量借入人民币，采购国内商品倾销至第三世界，这是一个几乎无本万利的商业模式。
至于风险，调查清楚各国的紧俏商品和市场公允价格，再上满保险，这笔账不难算，小学数学水平。
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91-92：5年期定存利率9%
93-95：5年期定存利率13.86%
35年恍若隔世。
同样的日本存款利率同样的变化是1960-1994，从8->13->1%
虎啸今生
- 财富源自信仰
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这样存了两次之后，觉得真没意思，投机生涯从此开始
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小白律师 - 跨境证券律师
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辜朝明理论试图解释的要点在于，日本衰退之所以持续那么久，本质在在于企业一直在修复资产负债表，即1980年代泡沫经济刺破之后，此前举债买入大量资产的企业面临的困境在于他们手中资产大幅折价，这些企业发现它们陷入一个困境，即借贷太多，甚至出现资不抵债情况。如果是西方国家企业遭遇这样的境地，往往会破产或者重组，但是日本企业或者说大衰退中的日本企业往往并非如此，他们的经营活动能够继续产生利润，其困境并非由于经营失败，因此，他们如果继续存在就可以继续赚钱。
在这个时候，辜朝明认为多数企业会选择不动声色地挣钱还债，不再新增投资。这种情况之下，即使银行愿意借贷，即使信贷利率非常低廉，企业还是不愿意借钱，其经营目标也从常规的“利润最大化”变为“负债最小化”。比起很多解释日本衰退时往往强调文化因素，辜朝明强调这并不是日本企业特点，而是所有企业在面临资产负债表损坏的时候都会有的自然选择。一旦企业作为一个整体不再借贷、投资，国民经济自然陷入内需不足情况，通缩、停滞事成必然。
更进一步，在面临资产负债表衰退这种情况下，货币政策的作用受到很大影响，辜朝明认为此刻应该发挥作用的是财政政策。
辜朝明接受国内记者采访的最后一个问题——南风窗：我们为什么必须追求经济增长？它的根本目的是什么？
辜朝明：我曾经也被这个问题困扰很久，我们为什么要持续增长？为什么不可以停留在原地，然后享受已经拥有的一切？
过去20年，日本人口没有增长，但人们过着相当舒适的生活。关于幸福程度的指标表明，日本人在过去10年、20年间是最幸福的，物价稳定，不必担心通货膨胀或通货紧缩，街道安全、干净，人们友好。如果能实现这些目标，我认为我们可以不必追求经济增长。（这些目标）对日本人来说是容易的，因为他们在经济泡沫破灭前就已经抵达了。
在今天的发展中国家，那些接受过良好教育、有一份好工作的人可以说，我已经不需要（经济增长）了。但是在农村或者小城市，有很多人还想过上更好的生活，为了孩子拥有更好的环境，他们非常努力地工作，对于他们来说，增长绝对重要。如果他们被告知无论做什么，他们的孩子都会过上和他们一样的生活，他们会非常沮丧。
从这个角度，我仍然认为经济增长必不可少，好比等你养了植物的时候，你就会注意到，它们总是要长大，才能存活。
辜朝明这个人的背景很有意思，鹿港辜家可以说是近现代史上台湾最具有代表性的家族了，类似于简化版的三国诸葛家族。
再对比几个数据吧：
1、房地产。当时日本是“炒的太凶”，而不是“建的太多”，也就是非实体供应过剩，也没有土地财政依赖。而我们现在是两个问题，一是库存高，二是土地财政依赖带来的“刚供”问题，这个供应的刹车很难踩。
2、人口出生率。90年代日本泡沫见顶时，人口还在增长，出生率仍然有1.5，青壮人口保持高位，且下降缓慢。与之对比我们更迅猛一些。
3、就业率。日本在衰退过程中，总失业率从未超过5%。最新数据显示，2024年日本应届毕业生就业率高达98.1%，创1997年有统计以来的最高水平。北大国发院卢峰教授称青年失业率远超美欧，我算了一下，全国就业人口7.34亿，总工会统计职工（指在国有经济、城镇集体经济、联营经济、股份制经济、外企等单位工作的员工，包括固定工、合同工、临时工，不含乡镇企业员工、私企员工、个体户、民办教师、再就业人员等）数量4.02亿，23年底15-64岁人口为9.62亿。
4、日本整个泡沫期间，居民负债率没有超过60%。破灭后曾经连续11年出现储蓄额以5-6%的增速增长，储蓄率下降的情况。有心人可以对比一下现在。
未来机会在哪里？个人判断：
1、拼国运。不用跑的比熊快，比同伴快就行，只要全球主要经济体崩掉一个，其他的就解放了。这方面咱们体制优势巨大。
2、建议年轻人尝试出海找机会。
赞同来自: windlike 、happysam2018 、李四月天
以前搞大众创业，然后99%的创业者亏了全家的血汗钱。现在搞实体办工厂，投资大，利润低，大量坏账收不回。上市公司一堆垃圾，大多数小实体企业比这些垃圾还垃圾。我一个亲戚找我家借了一笔钱开工厂，6年了都没还清。还不给任何利息。
ryanxzqn - 错把 β 当成了 α
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