我的岁数在公司算是大的,目前政策是维持基本工资,不升职不加薪,没奖金,但活也很少,再过两年就正式离岗了。这几天我一直在想,能不能去搞点个人事业,规模不用大,投资不用大,也是为退休以后找个事干打基础。但我的想法是从事一个大家都能用得上的行业,可能有时候别人还能求着你,借此提高一下社会地位。不知道各位老师有没有这样的行业推荐?
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@白石子999
这几天串了几个门,也就是拜访了几个有事业的朋友,看他们忙碌充实,有做教育培训的,有搞装修的,甚至还有卖眼镜的,我真切地感到人家对社会有用,或者说我们可能哪天有事还真的找他们办,再看看自己,整天可转债,好像对社会上的人来说,啥用没有。我听亲戚说,他们有个小圈子,都是卖货的,有卖服装,有卖食品,有卖首饰,等等,彼此照顾生意,互利互惠。所以,从提高社会地位来讲,真的想干点事,改变提起自己就觉得毫无用处。赚了钱捐一点不就可以了?立马提升贡献感。
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均金无忌
- 旅居泰国的退休工人
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泰国旅居教培跨界逆袭
发现“湿雪长坡”
就像在奥马哈的旧书店里翻到一本被低估的《证券分析》,我在曼谷的潮湿雨季里,偶然撞见了这群散落的“语言金矿”——他们喝着Chang啤酒讲授雅思MOCK的技巧,像极了年轻时的查理·芒格在洛杉矶乡下律师事务所里琢磨逆向投资。
当时没人意识到,这些流浪教师就是东南亚版的“可口可乐瓶盖”:看似废铁,实则是货币化的认知盈余。
构筑“经济城堡”
当中国家长还在为雅思培训的“品牌溢价”支付100%的平台中介费时,我们早已用“泰国基地”模式实现了成本套利。这就像发现了一家账面现金超过市值的烟蒂公司——用清迈的房租支付波士顿的名师工资,用微笑国的低人力成本对冲海淀区的焦虑税。
那些年我建立的不是教培机构,而是一条横跨情感与地理套利的供应链:曼谷的日落时分,英美教师刚结束腾讯会议课程,北京朝阳区的孩子正吃着早餐做模考。时差,成了最温柔的剩余价值榨取器。
晚宴上的“市场先生”
昨日被邀参加高端海外投资晚宴,当那位穿着定制旗袍的客服询问我的行业时,我忽然想起巴菲特形容市场是“一个喜怒无常的醉汉”。此刻水晶吊灯下的我们,何尝不是另一种“市场先生”?她用“高端晚宴”定价我的社会坐标,而我用“教培行业”答复,这个充满中国式辩证法的词汇,完成了对估值体系的温柔嘲讽。
真正的护城河,从来不在教育局的文件里,而在人类对“口音纯洁性”的永恒执念中。就像喜诗糖果让人甘愿为糖衣支付溢价,我们不过是把牛津腔装进了泰国椰子——这种甜蜜的错位,连格雷厄姆的公式都无法计算。
“最终,这项生意的本质不是教授英语,而是在全球化的断层线上种植认知差价。当北京母亲为孩子的雅思7分失眠时,我们在湄南河畔用人民币/泰铢的汇率差,悄悄完成了对教育公平的另类救赎。”
发现“湿雪长坡”
就像在奥马哈的旧书店里翻到一本被低估的《证券分析》,我在曼谷的潮湿雨季里,偶然撞见了这群散落的“语言金矿”——他们喝着Chang啤酒讲授雅思MOCK的技巧,像极了年轻时的查理·芒格在洛杉矶乡下律师事务所里琢磨逆向投资。
当时没人意识到,这些流浪教师就是东南亚版的“可口可乐瓶盖”:看似废铁,实则是货币化的认知盈余。
构筑“经济城堡”
当中国家长还在为雅思培训的“品牌溢价”支付100%的平台中介费时,我们早已用“泰国基地”模式实现了成本套利。这就像发现了一家账面现金超过市值的烟蒂公司——用清迈的房租支付波士顿的名师工资,用微笑国的低人力成本对冲海淀区的焦虑税。
那些年我建立的不是教培机构,而是一条横跨情感与地理套利的供应链:曼谷的日落时分,英美教师刚结束腾讯会议课程,北京朝阳区的孩子正吃着早餐做模考。时差,成了最温柔的剩余价值榨取器。
晚宴上的“市场先生”
昨日被邀参加高端海外投资晚宴,当那位穿着定制旗袍的客服询问我的行业时,我忽然想起巴菲特形容市场是“一个喜怒无常的醉汉”。此刻水晶吊灯下的我们,何尝不是另一种“市场先生”?她用“高端晚宴”定价我的社会坐标,而我用“教培行业”答复,这个充满中国式辩证法的词汇,完成了对估值体系的温柔嘲讽。
真正的护城河,从来不在教育局的文件里,而在人类对“口音纯洁性”的永恒执念中。就像喜诗糖果让人甘愿为糖衣支付溢价,我们不过是把牛津腔装进了泰国椰子——这种甜蜜的错位,连格雷厄姆的公式都无法计算。
“最终,这项生意的本质不是教授英语,而是在全球化的断层线上种植认知差价。当北京母亲为孩子的雅思7分失眠时,我们在湄南河畔用人民币/泰铢的汇率差,悄悄完成了对教育公平的另类救赎。”
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