澳门机场的大巴上,总是坐满了兴冲冲的人。
有人想体验刺激,有人想挣点钱。
进了赌场,灯火通明,人来人往。
有人赢了一点,眉飞色舞。
有人输光了,垂头丧气。
但不管你信不信,最后——绝大多数人,都是被收割的那一方。
---
单看表面,赌场确实是门好生意。
它自己可以设置背后的概率。
轮盘上多一个零,庄家优势就多一点。老虎机的赔率,是它自己定的。
长期看,概率站在它这边。
貌似怎么都能赚钱。
是不是真的这么简单?
我们扒一扒。
---
先说结论:赌场赚钱,远没有"自己可以设置概率"那么简单。
真正养肥赌场的,不是那些偶尔来一次、体验一下的游客。
是极少数长期上瘾的赌客。
他们贡献了赌场绝大多数的收入。
这就是赌场的"二八现象":少数人,撑起了一整座赌场。
赌场真正要做的,不是设置概率。
概率谁都会设。
它真正要做的,是培养更多的会上瘾的人。
---
要把赌场看清楚,得跳出"赌场 vs 赌客"的二人视角。
用系统的眼光看,这个行业里有三类主体。
第一类:赌场方。
它的逻辑最简单——利润最大化。
而利润从哪里来?从长期上瘾者身上来。
所以赌场的一切设计,都围绕一件事:让更多人上瘾。
它的另一个动作,是搞定监管者。
第二类:监管者。
按道理,监管者该站在赌场的对立面。
赌博是负生产力——不创造价值,还占用劳动者的时间,甚至毁掉人。
但监管者有一个弱点:它要在短期利益和长期利益之间做选择。
赌场用赋税、就业、繁荣这些短期好处,去撬动监管者的天平。
于是监管者在"长期该管"和"短期想要"之间,反复摇摆。
第三类:赌博者。
分成两种:
一种是临时性的——旅游顺路玩一把,输赢无所谓,玩完就走。
一种是长期性的——为了赌博而赌博,沉迷其中。他们不是不知道长期是亏的。他们知道。但走不出来。
临时性赌客,可能变成长期性赌客。赌场要促成的,正是这个转变。
---
把三类主体放在一起看,赌场的生意逻辑就清楚了:
赌客被人性困住——上瘾的人回不来,回不来的人持续送钱。
监管者被人性困住——短期利益压过长期判断,睁一只眼闭一只眼。
赌场自己呢?它不需要说服任何人。
它只需要设计——设计环境、设计诱惑。
人性会自动把赌客推进来,也会自动把监管者的眼睛蒙上。
所以从行业角度看:赌场是一门收割人性的好生意。
好到什么程度?好到它不需要做任何"说服"工作,钱会自己流进来。
---
但行业好,不等于哪家赌场都能买。
作为个别企业,个别赌场,要怎么考量?
扒开看,这门生意有两个软肋。
第一个,行业软肋:政策风险——它的命脉不在市场,在监管。
赌场的需求永远在——总有人想赌。
监管者会摇摆。
这门生意的命,系在监管的一念之间。
第二个,企业软肋:重资产 + 先发劣势。
赌场是重资产——机器设备、房建装修,全是投入。
而赌客喜新厌旧。今天的机器,几年后可能要翻新、重置。
其实不止是机器。
赌客要的是新鲜感。新装修、新主题、新玩法、新娱乐——缺一不可。
几年一轮,赌场必须持续投入,才能留住人流。
这意味着什么?意味着后来者带着更新的东西进场,反而更吸引人。
你辛辛苦苦建起来的场子,可能被一座更新的、更好玩的赌场抢走客人。
先发,在这里反而成了劣势。
---
思考以上内容,其实是因为最近读了一本书——《运气的诱饵》,讲赌场如何设计机器让人上瘾。
简单一窥赌博业后,感觉有两点自己还需要努力。
第一点:更勤奋地翻石头。
芒格说,去人少的地方钓鱼。
港股通 500 多只股票,机构关注的也就那几十只龙头,绝大多数没多少人看——这正是一片人少的地方。
巧的是,这片人少的地方里,就有赌场股。去过澳门的朋友应该听说过:银河综合度假城、澳门威尼斯人、新葡京、永利皇宫、美高梅澳门、新濠天地,每一家背后都是一家上市公司。
既然扒到这里,就该认真去翻一翻这些公司的报表——先把赌场这门生意看透,再顺着港股通一路翻下去,不断扩大自己的能力圈。
第二点:别高估自己。
赌场收割的,是长期上瘾者。
作为个人,人性太难对抗。
黄赌毒这类人性刻在基因里的需求,最好一开始就不要触碰。
我们极可能高估了自己"只玩一玩、不会上瘾"的控制力。
赌场最怕的,不是聪明的赌客,而是根本不赌的人。
有人想体验刺激,有人想挣点钱。
进了赌场,灯火通明,人来人往。
有人赢了一点,眉飞色舞。
有人输光了,垂头丧气。
但不管你信不信,最后——绝大多数人,都是被收割的那一方。
---
单看表面,赌场确实是门好生意。
它自己可以设置背后的概率。
轮盘上多一个零,庄家优势就多一点。老虎机的赔率,是它自己定的。
长期看,概率站在它这边。
貌似怎么都能赚钱。
是不是真的这么简单?
我们扒一扒。
---
先说结论:赌场赚钱,远没有"自己可以设置概率"那么简单。
真正养肥赌场的,不是那些偶尔来一次、体验一下的游客。
是极少数长期上瘾的赌客。
他们贡献了赌场绝大多数的收入。
这就是赌场的"二八现象":少数人,撑起了一整座赌场。
赌场真正要做的,不是设置概率。
概率谁都会设。
它真正要做的,是培养更多的会上瘾的人。
---
要把赌场看清楚,得跳出"赌场 vs 赌客"的二人视角。
用系统的眼光看,这个行业里有三类主体。
第一类:赌场方。
它的逻辑最简单——利润最大化。
而利润从哪里来?从长期上瘾者身上来。
所以赌场的一切设计,都围绕一件事:让更多人上瘾。
它的另一个动作,是搞定监管者。
第二类:监管者。
按道理,监管者该站在赌场的对立面。
赌博是负生产力——不创造价值,还占用劳动者的时间,甚至毁掉人。
但监管者有一个弱点:它要在短期利益和长期利益之间做选择。
赌场用赋税、就业、繁荣这些短期好处,去撬动监管者的天平。
于是监管者在"长期该管"和"短期想要"之间,反复摇摆。
第三类:赌博者。
分成两种:
一种是临时性的——旅游顺路玩一把,输赢无所谓,玩完就走。
一种是长期性的——为了赌博而赌博,沉迷其中。他们不是不知道长期是亏的。他们知道。但走不出来。
临时性赌客,可能变成长期性赌客。赌场要促成的,正是这个转变。
---
把三类主体放在一起看,赌场的生意逻辑就清楚了:
赌客被人性困住——上瘾的人回不来,回不来的人持续送钱。
监管者被人性困住——短期利益压过长期判断,睁一只眼闭一只眼。
赌场自己呢?它不需要说服任何人。
它只需要设计——设计环境、设计诱惑。
人性会自动把赌客推进来,也会自动把监管者的眼睛蒙上。
所以从行业角度看:赌场是一门收割人性的好生意。
好到什么程度?好到它不需要做任何"说服"工作,钱会自己流进来。
---
但行业好,不等于哪家赌场都能买。
作为个别企业,个别赌场,要怎么考量?
扒开看,这门生意有两个软肋。
第一个,行业软肋:政策风险——它的命脉不在市场,在监管。
赌场的需求永远在——总有人想赌。
监管者会摇摆。
这门生意的命,系在监管的一念之间。
第二个,企业软肋:重资产 + 先发劣势。
赌场是重资产——机器设备、房建装修,全是投入。
而赌客喜新厌旧。今天的机器,几年后可能要翻新、重置。
其实不止是机器。
赌客要的是新鲜感。新装修、新主题、新玩法、新娱乐——缺一不可。
几年一轮,赌场必须持续投入,才能留住人流。
这意味着什么?意味着后来者带着更新的东西进场,反而更吸引人。
你辛辛苦苦建起来的场子,可能被一座更新的、更好玩的赌场抢走客人。
先发,在这里反而成了劣势。
---
思考以上内容,其实是因为最近读了一本书——《运气的诱饵》,讲赌场如何设计机器让人上瘾。
简单一窥赌博业后,感觉有两点自己还需要努力。
第一点:更勤奋地翻石头。
芒格说,去人少的地方钓鱼。
港股通 500 多只股票,机构关注的也就那几十只龙头,绝大多数没多少人看——这正是一片人少的地方。
巧的是,这片人少的地方里,就有赌场股。去过澳门的朋友应该听说过:银河综合度假城、澳门威尼斯人、新葡京、永利皇宫、美高梅澳门、新濠天地,每一家背后都是一家上市公司。
既然扒到这里,就该认真去翻一翻这些公司的报表——先把赌场这门生意看透,再顺着港股通一路翻下去,不断扩大自己的能力圈。
第二点:别高估自己。
赌场收割的,是长期上瘾者。
作为个人,人性太难对抗。
黄赌毒这类人性刻在基因里的需求,最好一开始就不要触碰。
我们极可能高估了自己"只玩一玩、不会上瘾"的控制力。
赌场最怕的,不是聪明的赌客,而是根本不赌的人。
Edge
Chrome
Firefox

京公网安备 11010802031449号