1.可转债中位数在133,很多优质的可转债价格在200左右(溢价并不高),而低价的都是有问题的。这说明市场在把可转债当股票炒。
2.交易非常活跃,换手率很高,这说明量化资金在深度参与,因为有T+0的便利。在量化(不管人肉量化还是程序交易)深度参与的情况下,简单的双低策略早就没用了。
3.低利率环境下,优质新债发行很少。不如直接发纯债,简单干净,还不稀释股权。
问题:现在怎么办?双低策略还要失效多久?
1)为什么"简单双低"在这个阶段会很难受?
双低(价格低 + 转股溢价率低)本质上赌两件事:
债底/下修兜底 → 提供回撤控制
低溢价 → 股性跟涨 → 提供向上弹性
而2025–2026的转债市场把这两个条件逐步瓦解:
供给收缩 + 资产荒:大量优质转债被强赎/到期退出,新发不够,存量供需偏紧,估值中枢被顶上去,所以你看到的不是"遍地低估",而是中位数价格长期处在历史偏高区(不少时段接近/超过130–135这一带)。
"低价"不再等于安全:低价池里混着信用/退市风险、流动性差的边缘标的,所谓"下有底"会被打开;这也正是市场后来更强调信用排雷的原因。
因子拥挤 + 偏股段倒挂:券商金工层面的复盘提到,低估值/双低因子在偏股转债里从2022下半年起超额衰减甚至阶段性为负——因为在偏股区,市场更多在给正股预期定价,便宜往往反映的是"叙事不够好/信用不够干净"而不是错误定价。
所以你感受到的"双低不work",很多时候是:你在用熊市/震荡市的安全边际框架,去跑一个估值偏高、结构分化、量化和强赎节奏主导的市场。
______
2)还会失效多久?
没人能用公开信息可靠地给你一个"再忍X个月就回来"的时间表,因为它取决于:
正股那边是否出现更大的回撤/风格切换(一旦权益走弱的幅度足够把溢价和价格一起压下去,双低的安全边际会自然回来)
供给能否回血(如果新发放量、存量不再持续缩水,"僧多粥少"导致的估值刚性会松动)
信用/退市尾部风险是否继续出清(出清越彻底,"低价≠垃圾"的统计关系才可能修复)
你可以把它理解成:双低更像"均值回归策略"——它在高估值+强趋势/强分化环境里会被踩踏,在估值回到更合理区间后会更好用。但它哪怕回来了,也更可能是"进化版双低",而不是2019–2021那种粗放版。
______
3)现在怎么办?
与其硬扛"原始双低",不如调整一下,先保证能活下来:
A. 先把"伪低价"从双低池里系统性切掉
别只用价格<120/125这种硬线,至少要加硬约束,例如:
剔除:正股ST/ST*、股价极低(常见做法如<3元附近)、市值过小(有人用<15–20亿做阈值)
信用/现金流底线:外评不宜过低(很多机构至少守住 AA-/A+ 这条线做分散组合;更低评级不是不能配,但需要你能 individually underwrite 信用)、关注经营现金流/到期压力
流动性底线:日成交额/余额别太小(避免你选出来的是"能看不能走的标本")
做了这一步,你的"双低"就从盲选低价变成选"还值那个价"的低价——你会发现可选标的少了,但踩雷概率也会明显下降。
B. 把"双低"升级成:双低(或定价残差)+(动量/趋势过滤)+(Delta/平价区约束)
研究显示,在双低之上叠加动量/期间收益率等信号,或把池子限制到平价不太低的区间(比如很多人至少要求平价>70–80,避开"既不跟涨、债底又可疑"的深债区),能改善回撤与稳定性。
一个可执行的简版规则可以是:
初筛:双低值排名前N(或双低<阈值)→ 这是你的候选池
再过滤:只留平价≥某值(防深债陷阱)/ 外评≥下限 / 正股趋势不为明确空头(可用均线/20-60日简单斜率)
组合层:分散(很多实战派会建议≥8–12只,单券上限5%–8%,避免一只强赎/信用事件把净值砸出坑)
C. 承认当前环境差,不能满仓双低躺,而要做敞口管理
当中位数价格偏高、百元溢价率也偏高时,很多"固收+"的做法不是硬拼阿尔法,而是:
降整体转债仓位/把一部分换成正股或更直接的beta工具(如果你真正想赚的是那批"200元附近、溢价不高的偏股转债"所代表的方向)
转债端用更严格的估值/定价残差去挑相对低估,而不是"只要双低就买"
______
4)总结
双低不会永远失效,但它在"整体估值偏高 + 低价池被信用污染 + 偏股段定价更接近权益"的阶段,会表现为:胜率看起来还在,但赔率变差、回撤变大、踩雷成本更高。
现在的理性应对不是硬等它复原,而是先排雷 → 再把双低降级成"多因子之一" → 再用仓位管理保证你活到它重新生效。
2.交易非常活跃,换手率很高,这说明量化资金在深度参与,因为有T+0的便利。在量化(不管人肉量化还是程序交易)深度参与的情况下,简单的双低策略早就没用了。
3.低利率环境下,优质新债发行很少。不如直接发纯债,简单干净,还不稀释股权。
问题:现在怎么办?双低策略还要失效多久?
1)为什么"简单双低"在这个阶段会很难受?
双低(价格低 + 转股溢价率低)本质上赌两件事:
债底/下修兜底 → 提供回撤控制
低溢价 → 股性跟涨 → 提供向上弹性
而2025–2026的转债市场把这两个条件逐步瓦解:
供给收缩 + 资产荒:大量优质转债被强赎/到期退出,新发不够,存量供需偏紧,估值中枢被顶上去,所以你看到的不是"遍地低估",而是中位数价格长期处在历史偏高区(不少时段接近/超过130–135这一带)。
"低价"不再等于安全:低价池里混着信用/退市风险、流动性差的边缘标的,所谓"下有底"会被打开;这也正是市场后来更强调信用排雷的原因。
因子拥挤 + 偏股段倒挂:券商金工层面的复盘提到,低估值/双低因子在偏股转债里从2022下半年起超额衰减甚至阶段性为负——因为在偏股区,市场更多在给正股预期定价,便宜往往反映的是"叙事不够好/信用不够干净"而不是错误定价。
所以你感受到的"双低不work",很多时候是:你在用熊市/震荡市的安全边际框架,去跑一个估值偏高、结构分化、量化和强赎节奏主导的市场。
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2)还会失效多久?
没人能用公开信息可靠地给你一个"再忍X个月就回来"的时间表,因为它取决于:
正股那边是否出现更大的回撤/风格切换(一旦权益走弱的幅度足够把溢价和价格一起压下去,双低的安全边际会自然回来)
供给能否回血(如果新发放量、存量不再持续缩水,"僧多粥少"导致的估值刚性会松动)
信用/退市尾部风险是否继续出清(出清越彻底,"低价≠垃圾"的统计关系才可能修复)
你可以把它理解成:双低更像"均值回归策略"——它在高估值+强趋势/强分化环境里会被踩踏,在估值回到更合理区间后会更好用。但它哪怕回来了,也更可能是"进化版双低",而不是2019–2021那种粗放版。
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3)现在怎么办?
与其硬扛"原始双低",不如调整一下,先保证能活下来:
A. 先把"伪低价"从双低池里系统性切掉
别只用价格<120/125这种硬线,至少要加硬约束,例如:
剔除:正股ST/ST*、股价极低(常见做法如<3元附近)、市值过小(有人用<15–20亿做阈值)
信用/现金流底线:外评不宜过低(很多机构至少守住 AA-/A+ 这条线做分散组合;更低评级不是不能配,但需要你能 individually underwrite 信用)、关注经营现金流/到期压力
流动性底线:日成交额/余额别太小(避免你选出来的是"能看不能走的标本")
做了这一步,你的"双低"就从盲选低价变成选"还值那个价"的低价——你会发现可选标的少了,但踩雷概率也会明显下降。
B. 把"双低"升级成:双低(或定价残差)+(动量/趋势过滤)+(Delta/平价区约束)
研究显示,在双低之上叠加动量/期间收益率等信号,或把池子限制到平价不太低的区间(比如很多人至少要求平价>70–80,避开"既不跟涨、债底又可疑"的深债区),能改善回撤与稳定性。
一个可执行的简版规则可以是:
初筛:双低值排名前N(或双低<阈值)→ 这是你的候选池
再过滤:只留平价≥某值(防深债陷阱)/ 外评≥下限 / 正股趋势不为明确空头(可用均线/20-60日简单斜率)
组合层:分散(很多实战派会建议≥8–12只,单券上限5%–8%,避免一只强赎/信用事件把净值砸出坑)
C. 承认当前环境差,不能满仓双低躺,而要做敞口管理
当中位数价格偏高、百元溢价率也偏高时,很多"固收+"的做法不是硬拼阿尔法,而是:
降整体转债仓位/把一部分换成正股或更直接的beta工具(如果你真正想赚的是那批"200元附近、溢价不高的偏股转债"所代表的方向)
转债端用更严格的估值/定价残差去挑相对低估,而不是"只要双低就买"
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4)总结
双低不会永远失效,但它在"整体估值偏高 + 低价池被信用污染 + 偏股段定价更接近权益"的阶段,会表现为:胜率看起来还在,但赔率变差、回撤变大、踩雷成本更高。
现在的理性应对不是硬等它复原,而是先排雷 → 再把双低降级成"多因子之一" → 再用仓位管理保证你活到它重新生效。
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优质可转债发行为什么大幅度减少?
优质可转债新债发行确实大幅缩水,而且这个问题里有一个很反直觉的点——低利率本身恰恰是转债供给减少的原因之一(不是解药)。
2022年是转债扩容高峰,存量峰值近 8800亿
2024年骤降至仅 42只 / 388亿(同比暴跌约70%)
2025年全年也就 41只 / 约508亿
到2026年中,存量规模已跌破 5000亿,较峰值蒸发超3700亿
银行转债更是重灾区——2023年以来零新发,仅剩的几只还在陆续到期摘牌。
______
为什么低利率环境下,转债新发反而少?
这要从可转债对发行人的"性价比账"说起:
① 低利率削薄了转债的核心优势
转债之所以存在,是因为它能给发行人极低的票息(往往0.2%~2%),代价是未来可能被转股(=不用还本,但要稀释股权)。
但当纯信用债利率本身也降到3%~3.5%甚至更低时,转债省下来的利息差大幅收窄——而股权稀释的代价可一点没少。优质公司算完账发现:不如直接发纯债,简单干净,还不稀释。
② 优质公司不愿在股价低位"贱卖股权"
转债转股价通常要参考当前股价上浮一定比例确定。优质公司如果正股被低估,此时发转债 = 未来转股时得发行更多股份才能融到同等金额 = 老股东被稀释得更狠。所以它们宁愿等股价修复再考虑股权类融资,或者直接不发。
③ 企业真实的融资需求本身在收缩
这才是根子——低利率≠企业想借钱。2024年以来工业PPI为负、产能利用率低于75%、ROA与贷款利率几乎持平,企业处于"去库存 + 不扩产"阶段,很多公司根本不需要大额资本开支。不需要钱,自然不发债。
④ 2023年再融资新规把审批门槛大幅抬高
2023年8月后,监管对再融资全面收紧——破发、破净公司被限,审核流程从原本约1年拉长到1.5年+。银行板块几乎全员破净,直接被卡死。即便2026年有边际松绑(审批提速到23工作日的案例出现),惯性仍在。
⑤ 存量"化债"心态蔓延
不少公司已意识到:与其滚续发新转债,不如主动下修/促转股把存量清掉,压降杠杆率,为未来留足融资空间。尤其对部分国企央企,转债的财务费用对EPS、PE管理也是负担。
______
这意味着什么?
需求不减 + 供给萎缩 = 存量优质转债享受"稀缺溢价"
"固收+"资金在低利率下无处可去(存款/国债收益太低),可转债几乎是唯一能在"债底保护"和"向上弹性"间拿平衡的品种,公募持仓占比已近46%。但AAA高评级券的规模从近4200亿缩到约2600亿,银行底仓券快成濒危物种。
所以你感受到的"优质新债很难中签/很难买到",不是错觉——这是结构性供需失衡的结果,而且短期内不太会逆转,最多是2026年下半年审批加速后边际改善。
简单一句话:低利率让纯债太便宜了,好公司觉得发转债"不划算";差公司又被监管卡住——两头一挤,新债自然就少了。
优质可转债新债发行确实大幅缩水,而且这个问题里有一个很反直觉的点——低利率本身恰恰是转债供给减少的原因之一(不是解药)。
2022年是转债扩容高峰,存量峰值近 8800亿
2024年骤降至仅 42只 / 388亿(同比暴跌约70%)
2025年全年也就 41只 / 约508亿
到2026年中,存量规模已跌破 5000亿,较峰值蒸发超3700亿
银行转债更是重灾区——2023年以来零新发,仅剩的几只还在陆续到期摘牌。
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为什么低利率环境下,转债新发反而少?
这要从可转债对发行人的"性价比账"说起:
① 低利率削薄了转债的核心优势
转债之所以存在,是因为它能给发行人极低的票息(往往0.2%~2%),代价是未来可能被转股(=不用还本,但要稀释股权)。
但当纯信用债利率本身也降到3%~3.5%甚至更低时,转债省下来的利息差大幅收窄——而股权稀释的代价可一点没少。优质公司算完账发现:不如直接发纯债,简单干净,还不稀释。
② 优质公司不愿在股价低位"贱卖股权"
转债转股价通常要参考当前股价上浮一定比例确定。优质公司如果正股被低估,此时发转债 = 未来转股时得发行更多股份才能融到同等金额 = 老股东被稀释得更狠。所以它们宁愿等股价修复再考虑股权类融资,或者直接不发。
③ 企业真实的融资需求本身在收缩
这才是根子——低利率≠企业想借钱。2024年以来工业PPI为负、产能利用率低于75%、ROA与贷款利率几乎持平,企业处于"去库存 + 不扩产"阶段,很多公司根本不需要大额资本开支。不需要钱,自然不发债。
④ 2023年再融资新规把审批门槛大幅抬高
2023年8月后,监管对再融资全面收紧——破发、破净公司被限,审核流程从原本约1年拉长到1.5年+。银行板块几乎全员破净,直接被卡死。即便2026年有边际松绑(审批提速到23工作日的案例出现),惯性仍在。
⑤ 存量"化债"心态蔓延
不少公司已意识到:与其滚续发新转债,不如主动下修/促转股把存量清掉,压降杠杆率,为未来留足融资空间。尤其对部分国企央企,转债的财务费用对EPS、PE管理也是负担。
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这意味着什么?
需求不减 + 供给萎缩 = 存量优质转债享受"稀缺溢价"
"固收+"资金在低利率下无处可去(存款/国债收益太低),可转债几乎是唯一能在"债底保护"和"向上弹性"间拿平衡的品种,公募持仓占比已近46%。但AAA高评级券的规模从近4200亿缩到约2600亿,银行底仓券快成濒危物种。
所以你感受到的"优质新债很难中签/很难买到",不是错觉——这是结构性供需失衡的结果,而且短期内不太会逆转,最多是2026年下半年审批加速后边际改善。
简单一句话:低利率让纯债太便宜了,好公司觉得发转债"不划算";差公司又被监管卡住——两头一挤,新债自然就少了。
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