债券解决方式还挺多的,多管齐下,化债问题可控的。只是过程曲折些许。
1、年报下调商誉,降低每股净资产,可进一步为下修腾挪空间,商誉值高,这个弹性空间很大。
2、公司回购股份,为后续转股提供股份开源
3、号召公司高管自购转债转股,降规模
4、柏盛协议股东大概率协议延期,补充其他协议(这个时间点在26年9月,转债兑付优先)这部分算统计为负债本就争议,强制执行协议只能双输,含地方资本的产业资本应该有这种格局
5、引进战略投资者,通过转债转股增资入股(绕过股份增资流程与手续)
6、净资产下调前尽量下修到底,对市场表下化债信心额
7、银行授信10几亿来着?提前准备流程备着
8、次次之变卖资产、资产抵押融资
(最坏逾期,公司主体不退市(指标大A中等不相对可控),分期兑付呗。不死则债不消)
1、年报下调商誉,降低每股净资产,可进一步为下修腾挪空间,商誉值高,这个弹性空间很大。
2、公司回购股份,为后续转股提供股份开源
3、号召公司高管自购转债转股,降规模
4、柏盛协议股东大概率协议延期,补充其他协议(这个时间点在26年9月,转债兑付优先)这部分算统计为负债本就争议,强制执行协议只能双输,含地方资本的产业资本应该有这种格局
5、引进战略投资者,通过转债转股增资入股(绕过股份增资流程与手续)
6、净资产下调前尽量下修到底,对市场表下化债信心额
7、银行授信10几亿来着?提前准备流程备着
8、次次之变卖资产、资产抵押融资
(最坏逾期,公司主体不退市(指标大A中等不相对可控),分期兑付呗。不死则债不消)
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