一、转债强赎对原股东的影响
短期股价抛压 强赎公告后,可转债投资者为避免损失(赎回价通常为面值+利息,远低于市场交易价)会集中转股或卖出,导致流通股供给骤增,短期股价承压。例如,2023年“天地转债”强赎前价格达117元,赎回价仅100.45元,未及时操作的投资者面临14%的亏损。若正股流动性不足,抛压可能进一步放大,甚至引发股价下跌。 股权稀释风险 大量可转债转股会增加总股本,稀释原股东的持股比例和每股收益(EPS)。例如,若某公司发行10亿元可转债,转股后股本增加可能导致EPS下降5%-10%,直接影响股东权益。 长期利益分化 利好情形:若公司基本面强劲,强赎后融资成本降低(利息支出减少),资金用于扩产或研发,长期可能提升股东价值。 利空情形:若公司业绩增长乏力,转股后新增股份缺乏业绩支撑,股价可能长期低迷,损害股东利益。
二、公司愿意强赎的典型情况
正股价格持续达标
当正股连续30个交易日中至少15日收盘价≥转股价的130%(触发强赎条件),公司倾向于强赎以推动转股,减少债务压力。例如,2024年“百川转债”因股价达标触发强赎,公司借此降低负债率。
优化资本结构
强赎后债务转为股权,公司资产负债率下降,财务费用减少。例如,2022年“核能转债”强赎后,中国核电负债率降低约3个百分点。
释放再融资空间
强赎后公司可重新发行可转债或进行其他融资,例如“东财转3”强赎后,东方财富通过股权融资补充资本金,支持业务扩张。
大股东减持需求
若大股东已通过配售持有可转债,强赎可促使其转股后减持套现,避免未来股价波动影响减持收益。
三、公司不愿强赎的主要原因
避免短期股价冲击
强赎引发集中转股可能导致股价暴跌,尤其在大股东未减持完可转债时。例如,2020年“起步转债”强赎前股价达12.59元,强赎后因抛压跌至4.7元,跌幅超60%。
保留融资灵活性
若公司计划未来发行更大规模可转债或进行其他融资,保留现有可转债可维持融资渠道。例如,2023年“石英转债”未强赎,为后续融资预留空间。
资金压力与流动性风险
强赎需一次性支付大量现金(如“天地转债”赎回需支付1.25亿元),若公司现金流紧张,可能被迫举债,增加财务成本。
大股东利益保护
大股东若未减持可转债,强赎会导致其持仓亏损。例如,“应急转债”大股东未减持前,公司选择不强赎以避免自身损失。
对股价信心不足
若公司认为未来股价仍有上涨空间,可能暂缓强赎以保留再次触发条件的可能性。例如,“文灿转债”多次满足强赎条件但未实施,等待股价进一步上涨。
四、总结
对原股东:强赎短期利空(抛压+稀释),长期取决于公司基本面;
公司动机:降低负债、优化融资、大股东减持;
不愿强赎:规避股价波动、保留融资弹性、资金压力及大股东利益考量。
投资者需结合公司公告、正股走势及资金状况,权衡强赎对持仓的影响。
短期股价抛压 强赎公告后,可转债投资者为避免损失(赎回价通常为面值+利息,远低于市场交易价)会集中转股或卖出,导致流通股供给骤增,短期股价承压。例如,2023年“天地转债”强赎前价格达117元,赎回价仅100.45元,未及时操作的投资者面临14%的亏损。若正股流动性不足,抛压可能进一步放大,甚至引发股价下跌。 股权稀释风险 大量可转债转股会增加总股本,稀释原股东的持股比例和每股收益(EPS)。例如,若某公司发行10亿元可转债,转股后股本增加可能导致EPS下降5%-10%,直接影响股东权益。 长期利益分化 利好情形:若公司基本面强劲,强赎后融资成本降低(利息支出减少),资金用于扩产或研发,长期可能提升股东价值。 利空情形:若公司业绩增长乏力,转股后新增股份缺乏业绩支撑,股价可能长期低迷,损害股东利益。
二、公司愿意强赎的典型情况
正股价格持续达标
当正股连续30个交易日中至少15日收盘价≥转股价的130%(触发强赎条件),公司倾向于强赎以推动转股,减少债务压力。例如,2024年“百川转债”因股价达标触发强赎,公司借此降低负债率。
优化资本结构
强赎后债务转为股权,公司资产负债率下降,财务费用减少。例如,2022年“核能转债”强赎后,中国核电负债率降低约3个百分点。
释放再融资空间
强赎后公司可重新发行可转债或进行其他融资,例如“东财转3”强赎后,东方财富通过股权融资补充资本金,支持业务扩张。
大股东减持需求
若大股东已通过配售持有可转债,强赎可促使其转股后减持套现,避免未来股价波动影响减持收益。
三、公司不愿强赎的主要原因
避免短期股价冲击
强赎引发集中转股可能导致股价暴跌,尤其在大股东未减持完可转债时。例如,2020年“起步转债”强赎前股价达12.59元,强赎后因抛压跌至4.7元,跌幅超60%。
保留融资灵活性
若公司计划未来发行更大规模可转债或进行其他融资,保留现有可转债可维持融资渠道。例如,2023年“石英转债”未强赎,为后续融资预留空间。
资金压力与流动性风险
强赎需一次性支付大量现金(如“天地转债”赎回需支付1.25亿元),若公司现金流紧张,可能被迫举债,增加财务成本。
大股东利益保护
大股东若未减持可转债,强赎会导致其持仓亏损。例如,“应急转债”大股东未减持前,公司选择不强赎以避免自身损失。
对股价信心不足
若公司认为未来股价仍有上涨空间,可能暂缓强赎以保留再次触发条件的可能性。例如,“文灿转债”多次满足强赎条件但未实施,等待股价进一步上涨。
四、总结
对原股东:强赎短期利空(抛压+稀释),长期取决于公司基本面;
公司动机:降低负债、优化融资、大股东减持;
不愿强赎:规避股价波动、保留融资弹性、资金压力及大股东利益考量。
投资者需结合公司公告、正股走势及资金状况,权衡强赎对持仓的影响。
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