晓鸣转债他是有个股权激励计划,业绩考核见图表,他这个是23年和22年的净利润加一块是负所以不满足,所以要回购注销,涉及到注册资金减少,按照公司法177,债权人有权清偿,所以电话咨询了证代,是个年轻小伙很健谈,没有吵架沟通顺畅
问题1.他们也认可了是不满足股权激励条件需要回购注销,但是他们认为,可转债不属于债权人,说银行那种借款,才可以清偿,并且他们说上次因为员工离职也注销过,也没有人说过清偿,我说那是因为当时客人的价格高于100元,我也给他说以前希望转债开始也是不承认,后来也是承认了是通过下修解决,但是证代还是坚持说可转债不属于债权人。
问题2,我问那你们什么时候回购注销走流程,他们说应该很快,不会拖拖拉拉,说他们名声好,他自己也干很多年,都是有信用的,我问你们第二个限售期,说的最晚是36个月,要是按最晚算25年1月7号,他们说这个时间36个月,只是合规性的要求写的,是如果符合业绩要求完成了,最晚是这个时间,现在是没有完成业绩肯定不是按这个时间算。
问题3你们董事长,在三月份卖了可转债,那时价格应该是90多应该是赔钱卖,为啥赔钱卖?他们说董事长也是,为了保证转债完成发行,因为配债钱也是借的融资的,如果不卖出的话,没钱还钱,所以个人信用比挣钱赔钱要重要,(我是认为没有那么高尚吧 一开始想配债赚钱把)
最后个人总结晓鸣转债,年报已出,应该没有其他暴雷的,规模比较小3.2亿,财报也不是很差,属于属于小卡叔红烧肉类型,烂不能太来,本人已买你们随意欧耶,欢迎其他老师补充提不同意见
问题1.他们也认可了是不满足股权激励条件需要回购注销,但是他们认为,可转债不属于债权人,说银行那种借款,才可以清偿,并且他们说上次因为员工离职也注销过,也没有人说过清偿,我说那是因为当时客人的价格高于100元,我也给他说以前希望转债开始也是不承认,后来也是承认了是通过下修解决,但是证代还是坚持说可转债不属于债权人。
问题2,我问那你们什么时候回购注销走流程,他们说应该很快,不会拖拖拉拉,说他们名声好,他自己也干很多年,都是有信用的,我问你们第二个限售期,说的最晚是36个月,要是按最晚算25年1月7号,他们说这个时间36个月,只是合规性的要求写的,是如果符合业绩要求完成了,最晚是这个时间,现在是没有完成业绩肯定不是按这个时间算。
问题3你们董事长,在三月份卖了可转债,那时价格应该是90多应该是赔钱卖,为啥赔钱卖?他们说董事长也是,为了保证转债完成发行,因为配债钱也是借的融资的,如果不卖出的话,没钱还钱,所以个人信用比挣钱赔钱要重要,(我是认为没有那么高尚吧 一开始想配债赚钱把)
最后个人总结晓鸣转债,年报已出,应该没有其他暴雷的,规模比较小3.2亿,财报也不是很差,属于属于小卡叔红烧肉类型,烂不能太来,本人已买你们随意欧耶,欢迎其他老师补充提不同意见
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有明确最后处理期限的事情,你要做的就是按最后处理期限去安排仓位,如果提前,那就是提前提钱。
人家没进入注销流程,你就再那里叫嚣着要回售,这不就是让人家使劲往后拖嘛。等注销流程开始,大家蜂拥而上,事情自然就解决了。需要你提前去知会公司?
还问人家董事长为啥亏钱减持,人家好想跟你说“我们董事长也想赚钱减持,可是你们不支持啊。”这董秘也是逗逼,还强调董事长重视信誉,却暴露了穷逼的事实。
这沟通,感觉就像大家中出了一个叛徒。
人家没进入注销流程,你就再那里叫嚣着要回售,这不就是让人家使劲往后拖嘛。等注销流程开始,大家蜂拥而上,事情自然就解决了。需要你提前去知会公司?
还问人家董事长为啥亏钱减持,人家好想跟你说“我们董事长也想赚钱减持,可是你们不支持啊。”这董秘也是逗逼,还强调董事长重视信誉,却暴露了穷逼的事实。
这沟通,感觉就像大家中出了一个叛徒。