Edge
Chrome
Firefox
6月底合同到期，前几天公司人事找我续签合同（现在经济大环境不好，公司没有抛弃我，感恩）
——“你合同有什么疑问吗？之前线上流程都走掉了，你这边是什么意思，是签还是说你自己不愿意再签了，反正你合同是六月底到期嘛”
——“工资没谈呀”
——“工资的话，我这边不负责的，你要谈找人事经理谈，然后你合同给我签掉好吧。如果你合同不签的话，自己写个情况说明，不愿意签。公司这边六月底就给你办离职，这个也没关系的，你尽快吧，好吧，要签就把合同赶紧签了，不然的话就六月底自己写个报告不再续签，公司给你办手续。”
话听着有些生硬，却也是合情合理，按照规章制度办事。
先和自己领导打个招呼，今天下班后聊了两个多小时。坦诚说了很多，我主要是听
一、公司现在改革，薪酬体系，和以前不一样，基本工资+奖金+年底奖金，最后一笔占大头，与项目收益有关。
二、更多的是他对工作的理解，和对我的规划（未来三五年的目标，施工员—生产经理—项目经理）（涨薪看样子没戏）。和我之前想的一样，你提需求，他给你提要求，达到才可以，不会白白给你。
三、还讲了对我的期待，公司和领导看好我，有这个氛围培养我。现在的工作状态不好。没有激情，这个我承认。好平台+个人努力，等于自己想要的东西。改革后对个人有好处，以前相当于私人老板承包制，天花板有限。现在可以项目部，分公司，集团直通。改革提供了这种可能。
四、工作要讲究方式方法，分工作任务和工作主线，很杂很多但是要有的放矢，哪些可以提高自己的能力，学习能力和总结复盘能力（举例写日报、周报，有效复盘；买书学习，不会就学，梳理出一套管理模式，成长很快，从一无所知到有条有理，让领导刮目相看）
五、关于跳槽，自己也有过机会，但是当时想了自己的竞争优势，学历比不过内卷的甲方，天花板有限。回头看，自己现在的高度是当初没想到的，也是当初的选择造就的；能力达到了啥都有了，定好目标，三年做项目经理，需要具备什么什么能力，个人收入和价值匹配
六、要树立目标，三五年之内做到什么程度。现在迷茫，在混日子，工作缺少干劲和激情。
实实在在的话，就好像买股票盈利的秘诀一样，低买高卖。康庄大道，没有什么歪门邪道，放之四海而皆准的人生道理，没毛病。有效了半个小时。
我认真好好思考了现在的状态，心病，对行业通病的无奈，导致自己工作没有激情，上班像上坟一样，目前能力也确实难以独挡一面，各种岗位轮岗，浅尝辄止，荒废了四年时光。
①不喜欢工地四处漂泊的环境和无休无止的工作状态，可能和互联网从业者相比强度还达不到；
②再高级的管理方式也改变不了这种原始的工作环境。对劳动法的漠视，全年无休有些夸张但也是八九不离十，双休和节假日打对折，遇到重大节点、关键迎检和变态甲方要求就是无休，中秋、国庆、春节很多都是无缘的（我算幸运，春节保住了，其他节假日打六折）；
③日常的工作其实很繁琐，内外业工作，专业性东西，涉及到技术加工节点、材料特性、商务合同、现场各班组协调工作等，穿插汇报工作，质量检查，跨部门合作，倒也讲究工作经验和技巧以及专业度，做的出色、出彩、出众是要下很大的功夫的。
裸辞没有勇气，不是什么小康家庭，父亲失业，母亲做做零工辛苦一个月三千块钱。农村出来的学生，小家子气，之前发帖还想全仓特变电工三五年八到十倍呢，对目前的状态深恶痛绝又无可奈何，无法下定决心裸辞，行动上做出改变，有期待靠领导画的饼买房结婚成家呢。请教各位前辈，听听你们的建议和意见
——“你合同有什么疑问吗？之前线上流程都走掉了，你这边是什么意思，是签还是说你自己不愿意再签了，反正你合同是六月底到期嘛”
——“工资没谈呀”
——“工资的话，我这边不负责的，你要谈找人事经理谈，然后你合同给我签掉好吧。如果你合同不签的话，自己写个情况说明，不愿意签。公司这边六月底就给你办离职，这个也没关系的，你尽快吧，好吧，要签就把合同赶紧签了，不然的话就六月底自己写个报告不再续签，公司给你办手续。”
话听着有些生硬，却也是合情合理，按照规章制度办事。
先和自己领导打个招呼，今天下班后聊了两个多小时。坦诚说了很多，我主要是听
一、公司现在改革，薪酬体系，和以前不一样，基本工资+奖金+年底奖金，最后一笔占大头，与项目收益有关。
二、更多的是他对工作的理解，和对我的规划（未来三五年的目标，施工员—生产经理—项目经理）（涨薪看样子没戏）。和我之前想的一样，你提需求，他给你提要求，达到才可以，不会白白给你。
三、还讲了对我的期待，公司和领导看好我，有这个氛围培养我。现在的工作状态不好。没有激情，这个我承认。好平台+个人努力，等于自己想要的东西。改革后对个人有好处，以前相当于私人老板承包制，天花板有限。现在可以项目部，分公司，集团直通。改革提供了这种可能。
四、工作要讲究方式方法，分工作任务和工作主线，很杂很多但是要有的放矢，哪些可以提高自己的能力，学习能力和总结复盘能力（举例写日报、周报，有效复盘；买书学习，不会就学，梳理出一套管理模式，成长很快，从一无所知到有条有理，让领导刮目相看）
五、关于跳槽，自己也有过机会，但是当时想了自己的竞争优势，学历比不过内卷的甲方，天花板有限。回头看，自己现在的高度是当初没想到的，也是当初的选择造就的；能力达到了啥都有了，定好目标，三年做项目经理，需要具备什么什么能力，个人收入和价值匹配
六、要树立目标，三五年之内做到什么程度。现在迷茫，在混日子，工作缺少干劲和激情。
实实在在的话，就好像买股票盈利的秘诀一样，低买高卖。康庄大道，没有什么歪门邪道，放之四海而皆准的人生道理，没毛病。有效了半个小时。
我认真好好思考了现在的状态，心病，对行业通病的无奈，导致自己工作没有激情，上班像上坟一样，目前能力也确实难以独挡一面，各种岗位轮岗，浅尝辄止，荒废了四年时光。
①不喜欢工地四处漂泊的环境和无休无止的工作状态，可能和互联网从业者相比强度还达不到；
②再高级的管理方式也改变不了这种原始的工作环境。对劳动法的漠视，全年无休有些夸张但也是八九不离十，双休和节假日打对折，遇到重大节点、关键迎检和变态甲方要求就是无休，中秋、国庆、春节很多都是无缘的（我算幸运，春节保住了，其他节假日打六折）；
③日常的工作其实很繁琐，内外业工作，专业性东西，涉及到技术加工节点、材料特性、商务合同、现场各班组协调工作等，穿插汇报工作，质量检查，跨部门合作，倒也讲究工作经验和技巧以及专业度，做的出色、出彩、出众是要下很大的功夫的。
裸辞没有勇气，不是什么小康家庭，父亲失业，母亲做做零工辛苦一个月三千块钱。农村出来的学生，小家子气，之前发帖还想全仓特变电工三五年八到十倍呢，对目前的状态深恶痛绝又无可奈何，无法下定决心裸辞，行动上做出改变，有期待靠领导画的饼买房结婚成家呢。请教各位前辈，听听你们的建议和意见
京公网安备 11010802031449号